Как выбрать систему оценки персонала

Оценочная система персонала состоит из мероприятий, которые применяют для комплексной оценки всего персонала. Данная система оценки, как правило, носит систематический характер. Она является частью той системы, которая связанная с общей оценкой персонала.

Выбор данной системы зависит от основных мероприятий и целей, которые поставлены перед компанией для ее развития. Если все обобщить, то оценочная система персонала тесно связана с другими системами по управлению персоналом.

Вне зависимости от направления компании, любая оценочная система должна включать в себя все процессы, которые направленные на оценку и общее развитие психологического климата сотрудников, и так же направленная на оценку и соответствия всем требованиям рабочего места каждого сотрудника. Именно поэтому важно обеспечить качественную мебель для персонала - http://shatura-office.ru/furniture/staff/.

Выбор системы оценивания в основном имеет одну и ту же последовательность. А именно необходимо определить такие цели, как:

1. основные цели оценки персонала, то есть необходимо определить, что оценивать и зачем оценивать,

2. далее необходимо определить, кого именно оценивать,

3. определить все критерии оценки, то есть с чем можно сопоставить,

4. подборка метода оценивания. Данный этап происходит на основании таких требований, как понятность, востребованность, затратность, объективность и соответствие целям.

5. подготовка всего процесса оценивания персонала,

6. проведение самой оценки, то есть ее реализация,

7. анализ, который основывается на создание управленческих решений,

8. и принятие данных управленческих решений.

Date: 25 Апреля 2014